le aree di consulenza / business consulting
Consulenza controllo di gestione
Assistiamo le imprese in un mercato in continuo divenire mediante controllo dei flussi di cassa, supportandole nella valutazione delle migliori strategie per la definizione di piani a medio e lungo termine.
Il team controllo di gestione
La nostra consulenza
Il team supporta la Direzione aziendale nel valutare le opzioni ottimali per progettare il futuro, indirizzandola a:
- Cambiamento della struttura del mercato derivante dai macro trend (Domanda, Tecnologia, Regolamentazione) e dai comportamenti dei player (Competitor, Potenziali Entranti, prodotti/servizi sostitutivi, …)
- Revisione del business model e della value proposition, anche sfruttando l’evoluzione tecnologica
- Opzioni di crescita per linee esterne o viceversa, l’uscita da aree di attività non core
- Valutazione della marginalità per prodotto, per linee di produzioni e per commessa
- Revisione della struttura della gestione industriale, logistica e/o commerciale
- Allineamento della struttura alla strategia mediante ristrutturazione dei processi
- Controllo di gestione e predisposizione di piani industriali come strumento di governance per le nuove generazioni imprenditoriali in base alle direttive di Borsa Italiana.